Η ψυχολογική ασφάλεια δεν αφορά την άνεση. Αφορά το θάρρος και την ανάπτυξη. Σε αυτή την ομιλία, η Χριστίνα Γαλάνη αναλύει πώς οι οργανισμοί μπορούν να ξεκλειδώσουν την πραγματική τους δυναμική, όταν υποστηρίζουν τους ανθρώπους τους να αισθάνονται αρκετά ασφαλείς για να πάρουν τα σωστά ρίσκα, να μοιραστούν ιδέες και να μάθουν από τα λάθη τους χωρίς φόβο.
Αντλώντας από την εμπειρία της ως ψυχολόγος και ως ανώτατο στέλεχος σε πολυεθνικές εταιρείες, η Χριστίνα δείχνει πώς η ψυχολογική ασφάλεια μεταμορφώνει τη δυναμική των ομάδων, ενισχύει την εμπιστοσύνη και τροφοδοτεί την καινοτομία.
Οι συμμετέχοντες θα ανακαλύψουν πρακτικούς τρόπους για να καλλιεργήσουν περιβάλλοντα όπου η περιέργεια αντικαθιστά την επιφυλακτικότητα, η συνεργασία την ανταγωνιστικότητα και η υπευθυνότητα συνυπάρχει με την ενσυναίσθηση. Όταν οι άνθρωποι αισθάνονται ασφαλείς, όχι από την πρόκληση αλλά μέσα σε αυτήν, σταματούν να συγκρατούνται και σπρώχνουν τον οργανισμό και τους εαυτούς τους μπροστά.
Η ηγεσία σήμερα δεν αφορά πλέον τον έλεγχο, αλλά τη σύνδεση. Κι όμως, το «εγώ» παραμένει ένα από τα πιο συνηθισμένα εμπόδια στην ανάπτυξη σχέσεων εμπιστοσύνης, την αυθεντικότητα και τη συνεργασία.
Σε αυτή την ομιλία, η Χριστίνα Γαλάνη καλεί τους ηγέτες να ξεπεράσουν τις εγωκεντρικές συμπεριφορές και να επανασυνδεθούν με τον σκοπό, τις αξίες και την αμεσότητα. Αποκαλύπτει πώς η αυθεντικότητα ενισχύει την εμπιστοσύνη, πώς η ευαλωτότητα χτίζει αξιοπιστία και πώς οι ηγέτες μπορούν να καλλιεργήσουν τη σεμνότητα να ακούνε και το θάρρος να εξελίσσονται. Μέσα από ιστορίες και πληροφορίες από την ψυχολογία, η Χριστίνα βοηθά τους ηγέτες να αντικαταστήσουν την ανάγκη να φαίνονται δυνατοί με τη δύναμη του να είναι αληθινοί.
Σε πολλούς οργανισμούς, η σιωπή είναι το τίμημα της αποδοχής. Οι εργαζόμενοι συγκρατούν ιδέες, σχόλια ή ανησυχίες από φόβο, συχνά χωρίς καν να το συνειδητοποιούν.
Στην ομιλία Speak Up, η Χριστίνα Γαλάνη παρουσιάζει την ψυχολογία πίσω από τη φωνή και τη σιωπή στον χώρο εργασίας. Αναλύει τι χρειάζεται ώστε οι άνθρωποι να νιώθουν αρκετά ασφαλείς για να εκφραστούν, και πώς οι ηγέτες μπορούν να ενθαρρύνουν τη δημιουργική διαφωνία, τη διαφάνεια και τη γνώση.
Οι συμμετέχοντες αποκτούν εργαλεία βασισμένα σε επιστημονικά δεδομένα για να ενισχύσουν τον ανοιχτό διάλογο, να ανταποκρίνονται με ενσυναίσθηση στην ανατροφοδότηση και να μετατρέπουν το «speak up» από πράξη θάρρους σε καθημερινή πρακτική.
Τι διαφοροποιεί τις ομάδες που απλώς συνεργάζονται από εκείνες που πραγματικά συνεργούν;
Σε αυτή την ομιλία, η Χριστίνα Γαλάνη αναλύει τις αόρατες δυνάμεις που διαμορφώνουν την απόδοση μιας ομάδας: την εμπιστοσύνη, τη συμπερίληψη, την επικοινωνία και την ψυχολογική ασφάλεια.
Μέσα από ιστορίες και τις πιο πρόσφατες έρευνες, στην ομιλία αυτή παρουσιάζει στις ομάδες και τους ηγέτες, πρακτικές στρατηγικές για να διαχειρίζονται τις συγκρούσεις, να αντιμετωπίζουν δύσκολες συζητήσεις με αυτοπεποίθηση και να μετατρέπουν τη διαφορετικότητα σε πηγή δύναμης και καινοτομίας.
Οι συμμετέχοντες φεύγουν με εργαλεία που τους βοηθούν να χτίζουν ομάδες που βασίζονται στην ειλικρίνεια και εμπιστοσύνη, να διαχειρίζονται δημιουργικά την τριβή και να μετατρέπουν τις προκλήσεις σε ευκαιρίες ανάπτυξης.
Το στρες είναι αναπόφευκτο, αλλά ο τρόπος με τον οποίο οι ηγέτες και οι ομάδες ανταποκρίνονται σε αυτό κάνει τη διαφορά.
Σε αυτή την ομιλία, η Χριστίνα Γαλάνη εξερευνά τη σύνδεση μεταξύ συναισθηματικής νοημοσύνης, ανθεκτικότητας και αποτελεσματικής ηγεσίας.
Οι συμμετέχοντες μαθαίνουν πώς να αναγνωρίζουν τα συναισθηματικά τους ερεθίσματα, να διαχειρίζονται την πίεση με εποικοδομητικό τρόπο και να καλλιεργούν τη συναισθηματική επίγνωση ως ηγετική δύναμη.
Η Χριστίνα μοιράζεται πρακτικά εργαλεία για να μετατρέπουν το στρες σε συγκέντρωση, την ενσυναίσθηση σε κατανόηση και τη συναισθηματική νοημοσύνη σε ισχυρό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα.
Τι κάνει τους ανθρώπους να νοιάζονται, να δεσμεύονται και να προσφέρουν τον καλύτερό τους εαυτό;
Η Χριστίνα Γαλάνη συνδέει τη νευροεπιστήμη με την ηγεσία και εξηγεί με απλότητα πώς ο εγκέφαλος επηρεάζει το motivation, την εμπιστοσύνη και τη δέσμευση.
Μέσα από πρακτικά παραδείγματα, εξηγεί γιατί τα παραδοσιακά συστήματα ανταμοιβής συχνά αποτυγχάνουν και τι μπορούν να κάνουν οι ηγέτες για να ενεργοποιήσουν την εσωτερική κινητοποίηση και τη διαρκή απόδοση.
Οι συμμετέχοντες θα μάθουν πώς να δημιουργούν εργασιακά περιβάλλοντα φιλικά προς τον εγκέφαλο, που ξυπνάνε την περιέργεια, ενισχύουν τη σύνδεση και καλλιεργούν τη δέσμευση.